Referenzen und Projekte (Auszug)
Veränderung für Wachstum
Rolle: HR Project Owner
Thema: Profitabilität “EBITA back to double digit”
Aufgabenschwerpunkt: Organisationsveränderung für mehr Effizienz und Agilität, einschließlich Interessenausgleichsverhandlung und Umsetzung
Branche: Software (Global)
Neue Führungsphilosophie
Rolle: Berater für CEO
Thema: Formierung eines globalen Leadership Teams als Vehikel
Aufgabenschwerpunkt: Umbau der Führungsphilosophie hin zu mehr dezentraler Verantwortung, Kandidatenauswahl, Teamgründung, Teamentwicklung
Branche: Software (Global)
Business Turnaround
Rolle: HR Project Owner
Thema: Profitabilität “EBITA back to positive”
Aufgabenschwerpunkt: Design und Umsetzung von Organisations-entwicklungsmaßnahmen für mehr Vertrauen und Entscheidungs-kompetenz.
Branche: Chemie (Deutschland & Niederlande)
Steigerung Mitarbeiter-Engagement
Rolle: Projectsponsor
Thema: Einführung eines globalen Engagement Surveys und Kulturveränderung
Aufgabenschwerpunkt: Kulturwandel mit Fokus auf Engagement, Bewusstsein für Engagement als erfolgskritischer Faktor, Kommunikation und Etablierung von dauerhaft robusten Management Prozessen
Branche: Software (Global)
Marken Neustart
Rolle: HR Project Owner
Thema: Geschäftseingliederung und Neuaufbau
Aufgabenschwerpunkt: Mitarbeiterbindung vor dem Hintergrund einerEingliederung der Kernmarke in Mutterkonzern. Ausgründung der verbleibenden Teile in neue Marke.
Branche: Logistik (DACH, Benelux, Frankreich & Israel)
Harmonisierung von Kernprozessen
Rolle: HR Project Owner
Thema: Einführung globaler HR-Prozesse nach Merger
Aufgabenschwerpunkt: Schaffung von Akzeptanz undEinführung globaler HR-Kernprozesse beim übernommenen Unternehmen
Branche: Logistik (Global)